MANAJEMEN DAN MANAJER

MANAJEMEN DAN MANAJER

2.   Manajemen dan Manajer

2.1 Tingkatan Manajemen

Pembagian manajemen dari tingkatan dalam suatu organisasi :

a.  Manajemen Lini (Tingkat Pertama), yaitu tingkatan yang paling rendah dalam suatu organisasi di mana seorang yang bertanggung jawab atas pekerjaan orang lain, misalnya mandor / pengawas produksi dalam suatu pabrik.

b.  Manajemen Menengah (Midle Manager), mencakup lebih dari satu tingkatan di dalam organisasi. Manager menengah mengarahkan kegiatan manager lain, juga mengarahkan kegiatan-kegiatan yang melaksanakan kebijakan organisasi. Contoh Kepala Bagian yang membawahi kepala seksi.

c.   Manager Puncak (Top Manager), suatu kelompok yang relatif kecil, yang bertanggung jawab atas manajemen keseluruhan dari organisasi. Mereka yang menetapkan kebijaksanaan operasional dan membimbing hubungan organisasi dengan lingkungannya. Sebutan khasnya adalah Chief Executive Officer (Direktur Utama), Presiden dan Senior Vicepresident.

2.2 Fungsi - fungsi Manajemen

Manajemen dapat berarti pencapaian tujuan melalui pelaksanaan fungsi tertentu, tapi belim ade konsensus dan kesepakatan apa yang menjadi fungsi-fungsi manajemen.

Fungsi manajemen menurut beberapa penulis antara lain :

1)    Ernest Dale : Planning, Organizing, Staffing, Directing, Innovating, Representing dan Controling.

2)     Oey Liang Lee : Planning, Organizing, Directing, Coordinating, Controlling.

3)     James Stoner : Planning, Organizing, Leading, Controling.

4)     Henry Fayol : Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Controling.

5)     Kontz dan O'donnel : Organizing, Staffing, Directing, Planning, Controling.

6)     William H Newman : Planning, Organizing, Assembling, Resources, Controling.

7)     Goerge R Terry : Planning, Organizing, Actuating, Controling.

8)     Louis A Allen : Leading, Planning, Organizing, Controling.

9)     Josh Robert Beishline : Perencanaan, Organisasi, Komando, Kontrol.

10)  Willem Sprigel : Planning, Organizing, Controling.

11)  Lindal F Urwich : Forescating, Planning, Organizing, Commanding, Coordinating, Controling.

12)  Dr. SP Siagian MPA : Planning, Organizing, Motivating, Controlling.

13)  Prayudi Atmosudirjo : Planning, Organizing, Directing/Actuating, Controlling.

14)  DR Winardi SE : Planning, Organizing, Coordinating, Actuating, Leading, Communicating, Controlling,

15)  The Liang Gie : Planning, Decision Making, Directing, Coordinating, Controlling, Improving.

2.3   Ketrampilan - ketrampilan Manajerial

Dalam manajerial mempunyai berbagai ketrampilan, berikut penjelasan secara ringkasnya :

a)    Ketrampilan konsepsual yaitu ketrampilan atau kemampuan mental untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi.

b)    Ketrampilan kemanusiaan yaitu kemampuan untuk saling bekerja sama dengan memahami dan memotivasi orang lain.

c)    Ketrampilan administrasi yaitu kemampuan yang ada hubungannya dengan fungsi-fungsi manajemen yang dilakukan.

d)    Ketrampilan teknik yaitu kemampuan untuk menggunakan peralatan-peralatan, prosedur-prosedur dan metode dari suatu bidang tertentu.