organisasi proyek

Organisasi proyek dan matrik

bentuk organisasi proyek dan matriks adalah tipe departementasilasi campuran (hybrid design).kedua struktur organisasi ini berusaha menggabungkan kebaikan-kebaikan dari dua tipe departementalisasi di atas. Kebaikan organisasi proyek dan matriks adalah sebagai berikut :

•Memaksimumkan efesiensi pengguna meanajer-manajer fungsional

•Mengembangkan keterampilan pegawai

•Memotivasi karyawan tentang pandangan manajemen menengah terhadap masalah-masalah strategik perusahaan.

•Memberikan fleksibilitas dan mengembangkan kreativitas

•Menstimulasi kerjasama antar di siplin.

•Membebaskan manajemen puncak untuk perencanaan

Kelemahan organisasi proyek dan matriks adalah :

•Pertanggung jawaban ganda

•Memerlukan koordinasi horizontal dan vertikal

•Memerlukan lebih banyak keterampilan

•Mendorong pertentangan kekuasaan dan perdebatan

•Sangat mahal untuk di implementasikan